Tulisan
ini merupakan tulisan pertama dari dua tulisan tentang sekolah-sekolah paling
inovasi di Amerika Serikat. Tulisan pertama ini tentang sekolah negeri dan
tulisan kedua tentang sekolah swasta. Pada tulisan ini penulis akan
menggambarkan praktek-praktek pembelajaran terbaik yang telah mereka lakukan
agar menghasilkan out came yang
terbaik juga. Mudah-mudahan tulisan ini menjadi inspirasi bagi kita semua,
termasuk guru, kepala sekolah, unsur dinas pendidikan, dunia industri, dunia
usaha, dan masyarakat umumnya. Sekolah disini mulai dari sekolah dasar, sekolah
menengah pertama, SMA, SMK, dan sekolah khusus perempuan.
Sekolah-sekolah
terbaik amerika ini tidak semuanya sekolah yang mewah dengan siswa pilihan.
Bahkan banyak berasal dari siswa imigran, bermasalah dengan narkoba, mengalami kekerasan,
dan lainnya. Namun dari permasalahan-permasalahan tersebut, pihak sekolah
melakukan inovasi-inovasi di dalam pembelajaran dan pengelolaan sekolah
sehingga menghasilkan siswa-siswa berkualitas.
Tulisan
ini dilengkapi juga uraian tentang setiap sekolah yang menerapkan
inovasi-inovasi tersebut.
Sekolah-sekolah ini melakukan pembelajaran
jauh dari papan
tulis yang berdebu, buku pelajaran yang berat, dan lonceng pengingat seperti pabrik.
Beberapa sekolah tidak memiliki gedung seperti sekolah tradisional selama ini.
Sekolah-sekolah
ini menerapkan metodologi visioner dan menantang gagasan yang
telah mapan mengenai pendidikan
dasar dan menengah.
Beberapa sekolah
memberdayakan siswa dalam komunitas yang banyak
menggunakan metode pengajaran yang revolusioner, termasuk ruang kelas membalik,
pembelajaran
game, pembelajaran berbasis fenomena, dan pemerintahan dipimpin siswa.
Sekolah-sekolah di daftar ini juga memperluas penggunaan teknologi dengan
kemitraan antara ahli IT dan pendidik. Beberapa telah melembagakan terobosan
kurikulum yang mendorong belajar di luar tembok ruang kelas dan bahkan sekolah
sepenuhnya. Beberapa telah menata
ulang gagasan tentang sebuah
sekolah dengan menciptakan lingkungan belajar inspirasi di tempat-tempat yang
tak terduga, dan dengan menggunakan desain arsitektur untuk membimbing belajar.
Dari kebun binatang, laboratorium teknologi, pembelajaran individual sampai
dengan proyek kelompok kolaboratif. Di
bawah ini penulis uraikan secara singkat inovasi-inovasi yang dilakukan sekolah
mulai dari tingkat SD, SMP, SMA, dan SMK.
Bagaimana Inovasi Sekolah Dasar Clairemont?
Sebuah sekolah
dasar umum tingkat bawah (K-3) di Decatur, Georgia, Clairemont. Sekolah Dasar ini menjadi salah satu lembaga ysng
pertama menerapkan
model pembelajaran Ekspedisi
Learning (EL) di negara itu. Produk dari kolaborasi antara Outward Bound dan Harvard
Graduate School of Education, EL sendiri didefinisikan oleh kurikulum
berbasis pada belajar melalui eksplorasi kolaboratif di dalam dan di luar kelas.
Sekolah yang menerapakan model EL, seperti Clairemont atau Evergreen
Komunitas Charter School, dan sekolah yang inovatif Noodle lain, yang didirikan pada 10
prinsip yang menekankan hubungan dengan
alam, keseimbangan antara bekerja sama dengan orang lain dan persaingan dengan
diri sendiri, dan haus untuk rasa ingin tahu dan penemuan diri. Dalam
program EL, siswa diarahkan pada topik tertentu berujung dengan 'ekspedisi' dan presentasi
pembelajaran di depan umum. Model pembelajaran EL berorintasi
pada model kelas
yang khas dan menekankan bahwa "semua
anggota komunitas sekolah adalah pembelajar."
Sekolah
Dasar Clairemont,
yang didirikan pada tahun 1936, meluncurkan program EL revolusioner pada tahun
1994, tahun kedua pilot project model EL nasional. Model ini begitu sukses di sana awalnya
bahwa semua sekolah dasar awal (K-3)di semua
kota/kabupaten mengimplementasikan
model ini; dan sejak
tahun 2004, metode pembelajaran ini telah diadopsi di seluruh tingkatan
kelas untuk semua wilayah. Karena sekolah
dasar awal Clairemont
menampilkan praktik terbaik dan hasil yang bagus untuk mengajar dan belajar EL, itu
terpilih sebagai salah satu dari 18 sekolah
mentor model EL (dalam komunitas lebih dari
160 sekolah).Sekolah ini
juga menjadi
tuan rumah residensi guru untuk melatih pendidik dalam metode EL.
Pada Sekolah
Dasar Clairemont,
siswa bekerja sama untuk menciptakan proyek-proyek luar biasa yang membawa
pelajaran mereka ke dalam kehidupan nyata. Salah satu proyek tersebut adalah
PSA tentang pentingnya pemungutan suara yang dibuat oleh anak kelas ketiga. Proyek
lainnya ditujukan untuk
pertumbuhan dan hasil
panen tanaman
sebagai cadangan swasembada pangan.
Apa hasil dari inovasi Sekolah
Dasar Clairemont ini?
Pembelajaran ekspedisi, secara
keseluruhan, telah menunjukkan hasil dalam meningkatkan pemahaman membaca dan matematika pada siswa
sekolah menengah. Pada tahun 2014, sekolah
ini pada tes kinerja sekolah
pada tes perguruan tinggi dan kesiapan karir adalah tertinggi keenam di
Georgia. Sekolah Dasar Clairemont mencetak tertinggi dari semua sekolah di
distrik dari College dan Karir Siap Performance Index (CCRPI), melebihi
rata-rata negara sebesar 37 persen. Pada tahun 2011, Sekolah
Dasar Clairemont
adalah salah satu dari 26 sekolah di Amerika Serikat untuk catatan yang luar
biasa akademis pada Georgia School of Excellence.
Bagaimana inovasi Sekolah
Dasar Clairemont yang relevan dengan pembelajaran yang lebih luas?
Kecenderungan penggunaan EL
pada Sekolah Dasar Clairemont
memberikan siswa pemahaman yang tinggi tentang proses pembelajaran. Pendekatan
The learning by doing adalah komponen dari metode pembelajaran lainnya sangat
efektif, seperti pembelajaran berbasis proyek dan gerakan pembuat. Selain itu,
langkah Sekolah Dasar Clairemont untuk program EL berfungsi sebagai contoh
reformasi kurikulum yang sukses secara komprehensif dan menunjukkan secara efektif
dukungan dari staf sekolah.

Bagaimana Inovasi Sekolah Dasar Indian Wyoming?
Sekolah
Dasar Wyoming Indian, yang terletak di Wind River Reservasi
Indian, menekankan pentingnya hubungan budaya dan prestasi akademik. Pertama
kali dibuka pada tahun 1957, sekolah merevolusi pendekatan untuk intervensi
matematika pada tahun 2006. Ini adalah salah satu dari beberapa sekolah di
negara ini yang memanfaatkan layanan yang diberikan oleh Pusat
Rakyat Pertama untuk Pendidikan, sebagai akibat kurangnya dana dan
mencegah
sekolah lain dari mendaftar organisasi jasa. Ini karya nirlaba dengan guru
untuk membantu mereka memahami dan mengadopsi praktik pedagogis yang terbaik
untuk mengajar matematika untuk siswa Indian Amerika melalui program yang
disebut disebut “Kekuatan dalam Bilangan.”
Pada SD Wyoming
India, siswa yang nilainya di bawah KKM berpartisipasi dalam Program Intervensi
Pemulihan Matematika dengan guru yang terlatih, dan sesi ini dicatat untuk memungkinkan pendidik
untuk mengidentifikasi kelemahan yang sedang berlangsung dan mendapatkan wawasan
ke dalam strategi yang akan digunakan peserta didik untuk memecahkan masalah
matematika.
Metode ini menumbuhkan pemahaman konseptual yang mendalam, bukan
hanya hafalan atau penyelesaian fungsi matematika dasar tertulis, dalam
upaya untuk berjuang meningkatkan prestasi siswa hingga kelas tingkat atas. (Beberapa telah disamakan
dengan Standar Common Core, meskipun
metode ini didahului standar sekitar satu dekade.) Layanan intervensi mengandalkan permainan dan kegiatan
mengaktifkan siswa sehingga merasa lebih dekat, perhatian individu dari pendidik
yang sangat terlatih. Pendekatan ini bertujuan untuk
membantu peserta didik menguasai keterampilan matematika dan ide-ide yang susah untuk dipahami
atau yang bersifat abstrak. Pendidik yang telah menerima pelatihan di Kekuatan dalam
Bilangan mencatat bahwa keberhasilannya dapat dilihat pada kemampuan
siswa untuk menerapkan konsep-konsep belajar dalam satu bidang matematika untuk
tipe yang sama sekali baru dan, yang paling penting, untuk menjelaskan
bagaimana mereka memecahkan itu.
Tahun ini, Wyoming India Dasar
disetujui untuk rencana restrukturisasi yang lebih mengutamakan belajar
individu, sebuah inisiatif yang sejalan dengan pendekatan yang sukses digunakan
dalam kemitraan Rakyat Pertama dengan sekolah.
Apa hasil dari inovasi Sekolah Dasar Indian Wyoming?
Orang pertama untuk Pusat
Pendidikan
mengutip statistik dari Departemen Pendidikan Wyoming sebagai bukti
keberhasilan program. Antara 2005 dan 2012, sekolah dasar ini
menghasilkan tingkat
prestasi pada penilaian matematika kelas tiga naik dari 23 persen tampil di
Advanced atau tingkat Mahir menjadi 71 persen.
Bagaimana inovasi Sekolah Dasar Indian Wyoming yang relevan dengan pembelajaran lebih luas?
Kesenjangan prestasi yang melebar untuk
siswa Indian Amerika, sebagian karena siswa
yang banyak dalam satu kelas, kurangnya guru, dan praktik pembelajaran yang
tidak efektif. Mengingat ini, kolaborasi antara Sekolah
Dasar Indian Wyoming dan Pusat Pertama Rakyat untuk
Pendidikan didasarkan pada kombinasi dari praktek pedagogis yang inovatif dan perhatian
individu untuk siswa menunjukkan kemungkinan sukses dengan metode ini di
sekolah-sekolah level bawah. Model Sekolah
dasar Indian Wyoming juga
menunjukkan bahwa praktek-praktek pembelajaran yang muncul dari pengamatan yang
cermat dari kebutuhan anak memungkinkan pendidik untuk mewujudkan keberhasilan
yang signifikan dalam mengatasi tantangan belajar siswa mereka.
3. Sekolah Dasar Kebun Binatang Grand Rapids
Bagaimana Inovasi Sekolah Dasar
Kebun Binatang?
Sekolah Dasar Kebun Binatang, yang
melayani anak kelas enam saja, menerima 60 siswa dari dalam dan luar distrik
Grand Rapids untuk program intensif selama setahun di John Ball Zoological
Garden. Selain mengikuti kurikulum kelas
enam yang diperlukan, siswa memberi makan hewan kebun binatang, meningkatkan pembuahan salmon, meneliti
air sampel, dan bahkan ikut pada dua kegiatan perkemahan sepanjang tahun. Siswa di Sekolah Kebun Binatang ini juga mengambil kelas kehutanan, astronomi, zoologi, kimia, dan fisika. Pembelajaran
di Sekolah Kebun Binatang menekankan pengalaman
dan pembelajaran berbasis proyek.
Pada akhir tahun, siswa diwajibkan untuk menyajikan proyek individu, yang
mendorong mereka untuk mengasah keterampilan penelitian dan presentasi mereka.
Selain itu, seperti semua Sekolah Grand Rapids umumnya, Sekolah Dasar Kebun Binatang proaktif
mendisiplinkan anak-anak yang berfokus pada pengajaran keterampilan sosial dan menggunakan
data untuk memecahkan masalah.
Apa hasil dari inovasi Sekolah Kebun Binatang?
Sekolah Dasar
Kebun Binatang
merupakan sekolah peringkat
atas di sekolah
Michigan dalam langkah-langkah untuk perkembangan dan prestasi siswa.
Permintaan dari pemerintah kabupaten untuk menambah
ruang kelas
dan berencana untuk
mengubah Sekolah Kebun Binatang menjadi sekolah menengah, melayani siswa di
kelas enam sampai kelas delapan.Pemerintah kabupaten telah mengakui sekolah ini
dalam membantu siswa mengembangkan kemandirian, pengakuan diri, dan berpikir
kreatif. Untuk meningkatkan dampak sekolah lebih jauh,
kabupaten berkomitmen untuk meningkatkan $ 40 sampai $ 50 juta untuk mendukung
ekspansi kebun binatang Sekolah.
Bagaimana inovasi Sekolah
Kebun Binatang relevan dengan pembelajaran yang
lebih luas?
Sekolah Kebun Binatang adalah contoh
nyata betapa efektif pembelajaran yang berdasarkan
pengalaman nyata. Sebuah
meta-analisis dari 40 tahun studi tentang evektifitas
pengalaman belajar.
Meta-analisis menunjukkan bahwa pengalaman belajar mengarah ke hasil yang lebih
positif daripada yang bisa ditemukan dalam kelompok kontrol, atau dalam
kelompok yang terlibat dalam bentuk-bentuk pembelajaran
tradisional. Mengingat keberhasilan
siswa setelah belajar satu tahun di Sekolah Kebun Binatang, pengembangan menjanjikan
untuk memperbanyak hasil positif. Terlebih lagi, karena sekolah adalah tempat
untuk mengembangkan
pengalaman belajar inovatif bagi siswa yang
tersedia di
seluruh dan di luar kawasan Grand Rapids, disamping pendidikan
keluarga.
Mengingat manfaat dari pengalaman
belajar di sekolah Kebun Binatang, maka kabupaten lain tertarik membuat model
sekolah yang sama. Sebagai pengembangan untuk
pembelajaran yang lebih baik, maka pemerintah terus mencari cara untuk menerapkan model yang
berkelanjutan dari pengalaman belajar di sekolah-sekolah
lainnya. Sekolah kebun binatang,
yang sepenuhnya terintegrasi experiential learning ke dalam
setiap aspek pendidikan masing-masing anak, menghasilkan pembelajaran yang sukses.
Bahkan sekolah yang berlangsung di fasilitas tradisional bisa belajar dari
keberhasilan Sekolah kebun binatang ini dan berusaha untuk melaksanakan
program-program lainnya di kebun binatang dan sarana
masyarakat
lainnya.
B. Sekolah Menengah
Pertama
1. Sekolah Menengah Pertama Ewa Makai
Bagaimana inovasi SMP Ewa Makai?
SMP
Ewa Makai
memiliki pendekatan yang unik untuk pendidikan
jasmani, salah satu yang mengintegrasikan
fisik dengan teknologi. Dalam “P.E. Tech,” siswa
sekolah menengah menggunakan iPads
di kelas olahraga untuk mendokumentasikan kemajuan masing-masing. Mereka
kemudian dapat memeriksa materi direkam untuk menilai kemampuan mereka untuk
melakukan manuver tertentu dan melakukan penyesuaian terhadap keterampilan mereka
sesuai kebutuhan. Rekaman menyediakan cara untuk mengakui siswa kekuatan dan
pengembangan keterampilan. Tim teknologi sekolah juga mengembangkan aplikasi
khusus yang memungkinkan siswa untuk men-download kinerja kelas mereka dan
melacak kemajuan mereka sepanjang tahun.
Selain menggunakan aplikasi
iPads, siswa
memakai monitor jantung portable
ketika mereka terlibat dalam P.E. pelajaran
sekolah yang dinamis. Inovasi
yang mengintegrasikan
kebugaran dengan teknologi mendorong siswa untuk berpikir
dan bertindak kreatif. Pembelajaran lainnya
termasuk menonton video yang menunjukkan tarian dari
seluruh dunia; siswa kemudian diminta untuk membuat video mereka sendiri di mana mereka berkolaborasi dengan teman
sekelas untuk menciptakan tarian ini.
Apa hasil dari inovasi SMP
Ewa Makai ini?
Siswa di SMP
Ewa Makai telah
menyatakan kepuasan besar seperti yang ditampilkan di PBS Hawai, dengan teknologi memungkinkan mereka
untuk merefleksikan upaya fisik mereka.
Mereka juga menghargai bahwa mereka mampu melihat bukti perbaikan sepanjang
tahun. Prestasi kebugaran fisik siswa juga tampaknya berkorelasi dengan prestasi akademik yang semakin kuat. Pada tahun ajaran 2012-2013 (yang
terakhir dimana nilai tes standar yang tersedia), SMP
Ewa Makai telah
mengurangi kesenjangan prestasi tertinggi
dan yang terendah.
Bagaimana inovasi SMP
Ewa Makai ini relevan dengan pembelajaran yang lebih luas?
SMP
Ewa Makai
adalah mengambil pemikiran tradisional tentang teknologi yang mendorong
aktivitas fisik dan mengubahnya di kepala mereka. Hari-hari ini, itu tidak
mengherankan untuk menemukan laptop atau tablet di setiap kelas, tetapi tidak
biasa untuk menemukan mereka di kelas olahraga. SMP Ewa Makai telah memulai dengan
penggunaan teknologi yang tidak menggantikan aktivitas fisik, melainkan
meningkatkan itu.
Sekolah adalah, singkatnya, memanfaatkan teknologi untuk mempromosikan
aktivitas fisik dan untuk efek yang besar. Selain itu, SMP
Ewa Makai telah
merumuskan kelas olahraga sebagai situs kreativitas, dengan anak-anak membuat
video pribadi yang menyampaikan penghargaan dari gerakan fisik. Sekolah telah,
lebih jauh lagi, diperbesar lingkup kelas olahraga, memberikan potensi untuk
menjadi ruang yang lebih inklusif bagi siswa yang secara tradisional tidak
dapat berpartisipasi.
Apa yang mengejutkan Noodle ketika meneliti Ewa Makai?
Dibangun pada tahun 2009, SMP
Ewa Makai
adalah sekolah umum pertama Hawai yang memperoleh sertifikat LEED Gold (Desain
Kepemimpinan dalam
Energi dan Lingkungan), dan itu diakui sebagai AS Departemen Pendidikan AS
pada tahun
2012.
2. Sekolah Menengah Pertama Francis C. Hammond
Bagaimana inovasi
SMP Francis Hammond?
SMP
Francis Hammond
didirikan pada tahun 2015 sebagai program perintis sekolah menengah di Jaringan
Internasional untuk Sekolah Umum. (Sebelum pendiriannya, semua sekolah Akademi
Internasional adalah sekolah tinggi.) Kelompok nirlaba ini sekolah
didedikasikan untuk mendukung siswa imigran dan keluarga mereka. SMP
Francis Hammond
secara khusus diciptakan untuk mendukung siswa sekolah menengah yang telah
tinggal di AS selama kurang dari empat tahun dan yang pembelajar bahasa Inggris
(ELL). Pada SMP Francis Hammond dan sekolah lainnya Academy
International, bukannya belajar bahasa Inggris pada waktu yang terpisah dari
kursus lain, siswa memiliki pelajaran
bahasa diintegrasikan ke dalam kurikulum akademik mereka. Selain itu, siswa tidak dibagi menjadi
kelompok-kelompok berdasarkan tingkat kemampuan berbahasa Inggris mereka,
melainkan bekerja sama dalam proyek kolaborasi. Dengan cara ini, siswa keterampilan berbicara menyempurnakan
dan belajar dari satu sama lain. Jaringan
ini juga
menyediakan pelatihan profesional dan pengembangan kurikulum untuk SMP
Francis Hammond
dan sekolah anggota lainnya.
Apa hasil dari inovasi SMP
Francis Hammond?
Program ini, meskipun dalam tahun
perdananya, menunjukkan perkembangan yang luar biasa. Sekolah ini memiliki 135 siswa yang terdaftar
tahun ini. Sekolah memenuhi kebutuhan pendidikan yang mendesak, mengingat
lokasi Francis Hammond di daerah dengan populasi imigran yang tumbuh cepat.
Persentase kelahiran luar negeri telah meningkat dari 24 persen menjadi 30
persen dalam lima tahun terakhir, setelah meroket dari hanya tiga persen selama
1960-an. Fokus SMP Francis Hammond pada bahasa Inggris hanya menetapkan
dasar bersama bagi semua siswa yang berasal dari imigran untuk berinteraksi
dengan dan belajar dari satu sama lain, tanpa memandang bahasa pertama mereka.
Model kurikuler
sangat menguntungkan mengingat bahwa imigran ini berasal dari berbagai negara
asal di Amerika Latin , Afrika, dan Asia.
Sebagai sekolah Academy International, SMP
Francis Hammond
juga memiliki model untuk sukses. Sekolah
Tinggi International
Academy di New York menunjukkan peningkatan yang nyata dalam kinerja siswa,
dengan 18-point melompat di New York City laporan kemajuan dari tahun 2007
hingga 2008. Dalam beberapa tahun terakhir, sebagian besar sekolah tinggi NYC
dalam jaringan menerima A dan B laporan kemajuan mereka, yang mengukur
lingkungan sekolah serta kemajuan siswa dan kinerja.
Bagaimana inovasi SMP
Francis Hammond relevan dengan pembelajaran yang lebih luas?
Berkat kurikulum
SMP Francis Hammond
yang inovatif dan proses pembelajaran kolaboratif, ELLs dapat memperoleh penguasaan dalam bahasa Inggris
tanpa mengorbankan kekakuan dari kursus akademis mereka. SMP
Francis Hammond
dan sekolah lainnya Academy International berbeda dari program tradisional
serta bilingual, yang biasanya menawarkan instruksi dalam bahasa pertama siswa
terpisah dari instruksi bahasa Inggris. Di sekolah-sekolah Academy
International, Bahasa inggris selalu bahasa pengantar, dan semua guru terlepas
dari bidang keahlian mereka dilatih dalam pengajaran bahasa. Gaya pedagogis ini
memfasilitasi penggunaan pendekata pendidikan yang sangat efektif lainnya,
termasuk pembelajaran berbasis proyek
dan pendekatan instruksional
interdisipliner lainnya.
3. Sekolah Menengah Visitacion Valley
Bagaimana inovasi
SMP VISITACION Valley?
Tahun lalu, SMP
VISITACION
Valley membuat berita nasional ketika NBC Nightly News datang ke
sekolah. Dari
catatan mereka programnya adalah program meditasi, Quiet Time, yang dikembangkan dalam kemitraan
dengan Pusat Wellness dan Prestasi Pendidikan, didanai oleh David Lynch Foundation.
Pada tahun 2007, Kepala Sekolah
Jim Dierke
mencanangkan dua periode 15 menit untuk
keheningan atau meditasi pada awal dan akhir setiap hari sekolah. Sementara
tidak ada kewajiban untuk berpartisipasi, semua siswa dan guru memiliki
kesempatan untuk dilatih dalam teknik
meditasi transendental untuk relaksasi dan kesadaran diri. Selain itu,
sekolah menawarkan layanan dukungan yang luas kepada siswa sebagai bagian dari
Wellness Center, sebuah sumber daya penting untuk siswa yang rentan ini. Dierke
menjelaskan bahwa sebagian besar siswa di VISITACION memiliki hubungan keluarga
dengan seseorang yang telah melihat penembakan, menembak orang lain, atau
ditembak. The Wellness Center menyediakan perawatan yang komprehensif untuk
siswa dan keluarga mereka, termasuk program mentorship, lingkaran praktek
restoratif setelah konflik antar siswa, terapi individu, manajemen kasus
keluarga, dan kelompok dukungan untuk populasi yang berbeda, mulai dari kelompok
semua gadis untuk selamat dari trauma .
Sekolah
VISITACION juga
merupakan sekolah menengah pertama di mana R.O.C.K. (Real Pilihan untuk Kota
Anak) setelah-sekolah Program dilaksanakan. Program ini dilaksanakan selama setahun (dan termasuk hari sabtu) siswa terlibat dalam pelayanan masyarakat, petualangan outdoor, kompetisi
atletik, dan pengayaan kurikulum.
Apa hasil dari inovasi SMP
VISITACION Valley?
Daerah tempat
sekolah ini berada merupakan District San Francisco memiliki persentase yang tinggi dari keluarga
imigran dan sering menghadapi kekerasan geng. Delapan puluh empat persen merupakan
siswa dengan sosioekonomi yang kurang beruntung, dan siswa VISITACION
sebelumnya telah memperlihatkan kehadiran yang rendah dan tingkat kekerasan yang
tinggi. Sejak program Waktu Tenang dimulai, tingkat tekanan mental turun dari 28
persen menjadi empat persen yang terakhir yang kurang dari setengah dari
rata-rata kabupaten dan pengusiran turun ke nol. Saat ini, ada tingkat kehadiran 98 persen.
Sementara nilai tes masih di bawah
ekspektasi kabupaten, siswa dalam
program Waktu tenang telah menunjukkan perbaikan signifikan lebih tinggi pada
tes di seluruh negara bagian dibanding rekannya yang tidak berpartisipasi dalam
program ini.
Terinspirasi oleh keberhasilan di SMP
VISITACION,
sekolah-sekolah lain di Bay Area telah mulai menerapkan Waktu Tenang di sekolah
mereka dan mengamati perbaikan tingkah laku yang baik.
Bagaimana inovasi SMP
VISITACION Valley relevan dengan pembelajaran yang lebih luas?
Siswa yang tinggal di lingkungan yang
berbahaya atau berasal dari populasi yang berisiko menghadapi tantangan pribadi
yang dapat membuat fokus pada akademisi sulit. Banyak administrator sekolah
percaya lingkungan rumah yang mendukung
adalah faktor yang paling penting dalam keberhasilan siswa, namun ini tidak
tersedia untuk banyak anak-anak.
Sekolah-sekolah lain telah lama
bergulat dengan bagaimana cara terbaik untuk mendukung siswa menghadapi
perjuangan tersebut, dan Waktu tenang menyediakan model yang
layak. Program
ini membutuhkan sedikit sumber daya keuangan, lingkungan, dan logistik, dan manfaat
yang siswa VISITACION ini telah dicapai melalui inisiatif ini telah memotivasi
banyak sekolah lain untuk mengikuti. SMP VISITACION mengambil kesempatan pada
pelaksanaan program yang menekankan pentingnya
memperhatikan
siswa
secara keseluruhan,
dan dalam proses, menciptakan model dengan potensi untuk mengubah pendidikan di
masyarakat terlayani. Pada akhirnya, metode terukur ini, yang dapat dengan
mudah dilembagakan di seluruh negeri, bisa menjadi cara untuk menutup atau
mengurangi kesenjangan prestasi untuk
siswa yang sosial ekonomi
kurang beruntung.
C. Sekolah Menengah Atas
Bagaimana inovasi
Sekolah Menengah Atas Clintondale?
Sekolah
Menengah Atas Clintondale,
terletak di pinggiran kota Detroit, adalah sekolah pertama yang merintis Model kelas membalik di tingkat K-12.
Sebuah sekolah umum ditantang untuk masalah finansial, tiga-perempat dari yang
siswa memenuhi syarat untuk gratis atau pengurangan harga makan siang. Sekolah Clintondale
mencari solusi radikal untuk model pendidikan yang kemudian gagal. Di bawah kepemimpinan pendidik berpengaruh
Greg Green, dan berkat pendanaan dari perusahaan software TechSmith,
Clintondale meninggalkan paradigma classwork / PR tradisional. Sebaliknya,
sekolah ternyata menjadi model pembelajaran standar.
Dimulai dengan seluruh kelas kelas
sembilan, Sekolah
Clintondale membuat program pembelajaran dengan siswa
menonton pelajaran guru di rumah; kemudian, mereka akan datang ke sekolah untuk
melakukan “pekerjaan rumah” dan pemecahan masalah dengan bimbingan guru mereka.
Green menulis
di CNN : “Ketika siswa melakukan
pekerjaan rumah di sekolah, mereka dapat menerima makanan dan akses ke
teknologi ... dan jumlah yang banyak dukungan dan keahlian.” Sumber daya ini,
katanya, memungkinkan sekolah untuk “memberikan tingkat lapangan bermain bagi
siswa di semua lingkungan.” Siswa kelas Sembilan
Sekolah Clintondale sukses
dengan
menggunakan model kelas membalik bahwa Green memimpin pelaksanaan inovasi
seluruh sekolah ini. Sekarang, Clintondale adalah sekolah yang sama sekali
membalik.
Apa hasil dari inovasi SMA
Clintondale ini?
Model kelas membalik telah sejak awal
dan terus sukses di Clintondale. Untuk 140 siswa SMA tahun pertama dalam program
percontohan pada 2010, hasilnya mengejutkan. Sekolah mengurangi tingkat kegagalan dalam Bahasa dan Sastra Inggris sebesar 33 persen, di matematika dengan 31 persen, dalam ilmu sains sebesar 22 persen, dan dalam studi sosial dengan 19 persen. Selain itu, sekolah Clintondale melihat penurunan dramatis sebesar 66 persen dalam tindakan
disiplin di kalangan siswa tahun pertama.
Bagaimana inovasi SMA
Clintondale ini relevan dengan pembelajaran yang
lebih luas?
Efek positif dari percobaan kelas
membalik sekolah Clintondale ini telah dirasakan secara nasional. Berkat
upaya perintis sekolah, SMA lain di seluruh negeri yang memanfaatkan ruang
kelas membalik. Departemen pendidikan juga telah berbicara dan menulis tentang
keberhasilan model ini, termasuk dalam pembicaraan TEDx. Sekarang, guru di
seluruh AS menggunakan model membalik dan menyebarkan berita tentang bagaimana
menerapkannya untuk meningkatkan keberhasilan siswa.
Bagaimana inovasi
Sekolah Menengah Atas Museum?
Baru saja dibuka pada musim gugur 2015,
Sekolah Museum Grand Rapids mengubah museum menjadi
ruang kelas, dalam proses membawa
pendidikan ke ruang baru dan dinamis. Dengan misi “untuk menginspirasi gairah rasa ingin tahu, memelihara kreatif
pemecahan masalah, menumbuhkan pemikiran kritis, dan memancing inovasi,” sekolah menawarkan siswa kesempatan yang
tak tertandingi untuk melakukan pemecahan masalah dan eksplorasi melalui
berbagai macam aktivitas. Siswa juga mendapatkan pengalaman berharga dengan
koleksi Museum Umum Grand Rapids, di mana kelas diadakan, dan yang berfungsi
sebagai tempat pendidikan berbasis tempat mereka.
Sekolah
Museum Umum Grand Rapids adalah
anggota terbaru dari kohort Grand Rapids Pusat Public School of Innovation yang
mencakup University Preparatory Academy dan Inovasi Tengah. Ini juga merupakan
sekolah tema, bergabung dengan orang-orang seperti kebun binatang Sekolah (sekolah
inovatif Noodle lain), Akademi Seni Rupa Kreatif Coit, dan Blandford Nature
Center.
Saat ini, sekolah memiliki 60 anak
kelas enam, dan itu akan menambah tingkat kelas setiap tahun, akhirnya melayani
kelas 6 sampai 12.
Apa hasil dari inovasi Sekolah
Museum Umum?
Sebagai Pusat Inovasi, sebutan yang
sinyal kemitraan antara lembaga publik dan swasta (dalam hal ini, antara
sekolah, Museum Grand Rapids Public, Grand Sekolah Umum Rapids, Kendall College
of Art dan Desain Ferris State University, Grand Valley state University, Kota
Grand Rapids, dan Downtown Grand Rapids, Inc.) ada harapan bahwa jumlah siswa
yang lulus melebihi rata-rata seluruh negara bagian. Sekolah ini
berada pada peringkat tiga di kabupaten atas semua sekolah dasar dan menengah umum di negara bagian,
menurut Pusat Konteks Mackinac dan Laporan Kinerja Card. Selanjutnya, seperti yang
diharapkan Sekolah Museum Umum akan menghasilkan
alumni yang pemikir
kritis dan kuat dalam pemecahan masalah.
Bagaimana inovasi Sekolah Museum
Umum relevan dengan pembelajaran yang lebih luas?
Sekolah
Museum Umum dan
lembaga lainnya dalam Sistem Grand Rapids Public School mendefinisikan ulang seperti
apa ruang
kelas. Museum, kebun binatang, dan pusat publik lainnya tidak lagi diturunkan
ke lapangan perjalanan, melainkan berfungsi sebagai sekolah itu sendiri. Pada
situs-situs mendalam, siswa memperoleh akses langsung ke sumber-sumber primer
yang berfungsi sebagai dasar untuk pertanyaan akademik dan kreatif mereka.
Apa hal yang mengejutkan penemuan
Noodle ketika meneliti
Museum Sekolah Umum?
Di Sekolah Museum Umum, siswa disambut setiap pagi
oleh kerangka paus 76-kaki.
Bagaimana inovasi
sekolah Lake View?
Tagihan Sekolah
Lake View sebagai
"sekolah lingkungan" dalam Sistem Chicago Public School (CPS). Ini adalah
sekolah tinggi awal ilmu perguruan tinggi, teknologi, teknik, dan matematika
(STEM) yang memungkinkan siswa untuk memperoleh kredit kuliah sambil
menyelesaikan pendidikan menengah mereka. Sekolah menawarkan empat jurusan STEM,
humaniora, musik / seni visual, dan bahasa dunia. Meskipun fokus STEM secara keseluruhan mengintegrasikan ilmu komputer, proses desain, dan
pembelajaran berbasis proyek ke dalam semua bidang kurikulum. Melalui pendekatan ini, siswa di setiap
melacak mengembangkan melek teknologi, berpikir kritis, dan keterampilan
kolaboratif.
Sekolah menawarkan lebih dari 15 kelas
canggih, serta yang cabang yang luas dari klub ekstrakurikuler dan tim olahraga. Ini
memiliki kemitraan yang berkelanjutan dengan Northwestern University, DePaul
University, Microsoft, dan Lumity (nirlaba lokal yang menyediakan dukungan
digital untuk filantropi Chicago) untuk memfasilitasi pemanfaatan yang terintegrasi
dari teknologi, perguruan tinggi dan mentoring karir, dan berorientasi
teknologi kegiatan ekstrakurikuler dan musim panas.
Apa hasil dari inovasi
Sekolah Lake View?
Sekolah
Lake View, yang
menerima satu dari peringkat tertinggi kabupaten untuk keselamatan, terletak
dalam School District Chicago 299, yang penduduknya didominasi kulit
hitam dan
Hispanik, dengan persentase yang signifikan dari keluarga berpenghasilan
rendah. Banyak sekolah di seluruh kabupaten memiliki hasil siswa secara
historis miskin. Sebaliknya, tingkat
kelulusan Lake View selama empat tahun terakhir telah jauh melebihi rata-rata
negara dan kabupaten. Selain itu, 65 persen dari lulusan mendaftar di perguruan
tinggi empat tahun, dan sekolah menawarkan sebuah jumlah yang luar biasa dari
prestasi siswa: lima Posse Beasiswa pemenang pada 2013 kelasnya, dua pemenang
Beasiswa Gates Millennium tahun 2014 kelasnya, dan lebih dari $ 15 juta dolar
di beasiswa kuliah uang yang diperoleh oleh dua kelas yang terakhir lulus.
Bagaimana inovasi Lake View yang relevan dengan pembelajarn yang lebih luas?
Sekolah
Lake View ini
menekankan pada bentuk komprehensif dan praktis melek teknologi tenun ke dalam
kurikulum termasuk untuk spesialis non-STEM adalah model bagi sekolah tinggi
lainnya untuk meniru. Banyak pendukung melek teknologi menyamakan keahlian
dengan “coding,” sebuah sebutan yang dapat membatasi. Sebaliknya, dalam membuat
ilmu komputer, pemecahan masalah, dan proyek berbasis belajar integral seluruh
kurikulum, Lake View menunjukkan bahwa melek teknologi dapat menjadi bagian
penting dari pendidikan serbaguna dan sebagai dasar siswa untuk mencapai
hal-hal besar.
Apa yang mengejutkan penemuan Noodle saat meneliti Sekolah Lake View?
Dalam sebuah contoh dari kesulitan yang
kadang-kadang muncul dalam sistem K-12 akuntabilitas, Sekolah
Lake View
sebenarnya ditempatkan dalam masa percobaan pada 2013 karena gagal memenuhi
pertumbuhan dan kehadiran standar, meskipun kinerja yang kuat siswa di seluruh
papan. Ini secara luas diakui sebagai permainan kata-kata dari metrik kinerja
lalu-berlaku digunakan oleh CPS dan tidak mencerminkan rekam terus menerus prestasi
sekolah pada
kenyataannya, pengalaman ini membantu para pemimpin kabupaten untuk menyusun
satu set baru kebijakan kinerja untuk 2014-2015 tahun ajaran.
Bagaimana inovasi Akademi MAST?
Akademi
MAST, adalah
sekolah maritim dan SMA menyediakan STEM (sains, teknologi, teknik, dan
matematika) untuk populasi biasanya kurang terwakili dalam bidang ini. Sekolah,
terletak di sebuah pulau penghalang antara Miami dan Key Biscayne, adalah di
lokasi utama untuk studi maritim. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1990
untuk mendukung siswa yang tertarik dalam ilmu kelautan, menawarkan
spesialisasi di Oceanic dan Atmospheric Sciences, Studi Kelautan dan Budaya,
dan Kelautan-Terkait Industries (MRI). Pada tahun ini, selain menawarkan
program Kelautan dan Sains Teknologi, ia juga menawarkan tiga yang berbeda dari
kurikulum Cambridge:
Program Studi Cambridge Umum; Cambridge Program Studi Global; dan Cambridge
Sains, Teknologi, Teknik, dan Matematika. Menawarkan 18 program AP dan beberapa
kursus. Sekolah ini memiliki cabang yang luas dari kegiatan ekstrakurikuler,
termasuk tim National Ocean Sciences Bowl Competition, sebuah drum band baja,
dan beberapa olahraga. Ia juga memiliki satu-satunya JROTC Coast Guard di
negara ini.
Apa hasil dari inovasi MAST Academy?
Sekolah
MAST secara
konsisten diakui sebagai salah satu sekolah penampilan terbaik di negara ini. Sekolah
ini dengan
tingkat kelulusan 100 persen pada 2013-2014, dan telah dianugerahi oleh Departemen Pendidikan
AS.
Sekolah MAST memiliki
program penjangkauan masyarakat yang aktif dengan laboratorium sekolah mobile
yang menyediakan program pendidikan untuk anak-anak di kelas 5 sampai 8 yang
dilakukan secara gratis.
Bagaimana inovasi Sekolah
MAST relevan dengan pembelajaran yang lebih luas?
Sekolah MAST
telah lama berada di garis depan pembelajaran yang berfokus pada karier. Ini
menekankan pendidikan STEM satu dekade sebelum itu menjadi fokus kurikulum
modern. Selanjutnya fokus sekolah pada kurikulum khusus, karir berpikiran untuk
sekolah dasar tinggi membuatnya begitu populer di daerahnya dan selanjutnya
akhirnya diperluas untuk siswa dari kabupaten tetangga. Keberhasilannya menginspirasi
sekolah lain; sekolah MAST
menjadi model untuk Marine Academy of Science dan Teknologi di Monmouth, NJ.
Bagaimana inovasi
P-TECH?
Sekolah Menengah Atas Persiapan Perguruan
Tinggi Teknologi (P-TECH),
didirikan pada tahun 2011, adalah hasil dari kemitraan pemerintah
dan swasta antara Departemen
Pendidikan Kota New York dengan
City University of New York (CUNY), New York City College of Technology (Kota
Tech), dan IBM. Pada tahap awalnya pemimpin sekolah, industri dan departeman
pendidikan bersama-sama
untuk merancang sekolah umum enam tahun. Program SMA Persiapan perguruan tinggi
yang berfokus pada teknologi informasi dan bidang STEM lainnya. Siswa akan
lulus dengan gelar sarjana dan kekayaan pengalaman kerja di pekerjaan
teknologi.
Sekolah
P-TECH intensif mendukung siswa secara mentor, menyediakan kebutuhan
semua peserta didik yang sesuai dengan bakat dan membimbing
mereka melalui kurikulum sesuai dengan kebutuhan masing-masing untuk prestasi.
Perhatian disesuaikan seperti memastikan bahwa siswa secara akademis mampu dan
berhasil disiapkan untuk kedua pasar kerja dan pendidikan lebih lanjut.
Apa hasil dari inovasi Sekolah
P-TECH ini?
Sejak Sekolah
P-TECH tidak
terbuka sampai 2011, kelompok pertama tidak dijadwalkan untuk lulus sampai
2017. Konon, pada bulan Juni 2015, enam siswa lulus dua tahun awal dengan
prospek yang sangat baik, termasuk penawaran beasiswa penuh di berbagai
perguruan tinggi - atau kesempatan untuk kepala langsung ke pekerjaan dengan
gaji awal sebesar $ 50.000 atau lebih tinggi. Sebuah proporsi yang signifikan
dari siswa P-TECH ini telah menyelesaikan tingkat perguruan tinggi kursus, dan
lebih dari 80 persen dari keempat tahun telah mengambil bagian dalam magang
dibayar di IBM.
Bagaimana inovasi P-TECH yang relevan dengan pembelajaran yang lebih luas?
Dalam hanya beberapa tahun,
keberhasilan model di sekolah P-TECH telah menyebabkan didirikannya 40 sekolah lain di
seluruh AS, empat di antaranya IBM akan memimpin sebagai mitra industri.
Terlebih lagi, pendekatan Sekolah
P-TECH memiliki
potensi untuk mengatasi kedua kurangnya keragaman budaya di industri teknologi
(karena 96 persen dari siswa P-TECH adalah kulit hitam atau Hispanik) serta
kecenderungan dalam beberapa tahun terakhir dari kegiatan
magang pendidikan
kejuruan dan teknik. Sekolah ini juga memungkinkan untuk
peserta didik yang akan bekerja juga akan mendapatkan gelar sarjana.
Apa yang mengejutkan penemuan Noodle saat meneliti Sekolah P-TECH?
Presiden Obama mendukung sekolah ini
pada 2013 dan
ia secara pribadi mengunjungi lagi kemudian pada
tahun yang
sama.
Bagaimana Inovasi
Sekolah Quest to Learn?
Didirikan pada tahun 2009 dengan
kelasnya pertama kelas enam, Sekolah Quest to
Learn adalah sekolah
umum NYC diciptakan bekerja sama dengan nirlaba Institute of Play. Para pendiri,
sekelompok perancang game dan guru kelas menggunakan
desain game dan sistem berpikir sebagai dasar untuk pendekatan pedagogis
sekolah. Mereka memanfaatkan
prinsip-prinsip desain game yaitu, satu set masalah, umpan balik segera, dan
struktur motivasi untuk melibatkan peserta didik dalam konten akademis.
Sementara fokus asli dari sekolah itu
pada permainan digital, ruang lingkup segera diperluas untuk mencakup semua
jenis permainan game. Desainer game bekerja dengan guru untuk membuat modul
umum kurikulum di mana ada misi keseluruhan atau program studi
semester panjang,
bahwa siswa harus menyelidiki dengan bekerja melalui serangkaian “quest” yang
lebih kecil (untuk memecahkan masalah) di perjalanan mereka ke mencapai tujuan untuk
didefinisikan pada
bagian akhir. Sebagai
contoh, dalam sebuah unit pada biologi sel, siswa sekolah menengah memainkan
peran yang berbeda untuk membantu Dr. Smallz, seorang ilmuwan yang telah keliru
menyusut dirinya sendiri dan sekarang hilang dalam tubuh pasien sekarat,
menemukan jalan melalui berbagai sistem anatomi. Tujuan dari misi ini adalah
baik untuk menemukan cara untuk menyelamatkan pasien dan untuk membantu Dr.
Smallz melarikan diri tubuh pasiennya. Dalam proses mengejar quest ini, siswa
belajar seluler dan organ struktur, fungsi sistem, dan efek dari loop umpan
balik. Ada tujuh quests, mulai durasi dari satu sampai tiga minggu,
masing-masing berfokus pada sistem tubuh yang berbeda. Siswa dinilai melalui presentasi
akhir di mana mereka harus berdebat untuk pilihan pengobatan untuk
menyelamatkan pasien Dr. Smallz ini.
Dari awal dengan kelas enam, sekolah
telah menambahkan tingkat setiap tahun dan akan lulus SMA kelas pertama pada
tahun 2016. Ini menarik siswa dari seluruh Kota New York, meskipun memberikan
preferensi kepada keluarga dari kabupaten terdekatnya. Siswanya adalah dari
berbagai ras, etnis, dan
sosioekonomi beragam, dan hampir sepertiga dari siswa memenuhi syarat untuk
mendukung pendidikan khusus. Sekolah Quest terus menggunakan
pendekatan pembelajaran
dengan game dalam program sekolah
nya, serta di sebuah kamp musim panas untuk pengembangan profesional bagi guru.
Apa hasil inovasi
dari Sekolah
Quest to
Learn?
Dengan langkah-langkah tradisional pada
penilaian seluruh negara bagian, skor Sekolah
Quest to
Learn ini di atas
rata-rata seluruh kota dalam beberapa tahun terakhir. Misalnya, laporan
kemajuan sekolah tahun
2012-2013, kinerja siswa secara keseluruhan dianugerahi B, sementara kemajuan
siswa (yaitu, gerakan dari satu tahun ke tahun berikutnya) pada langkah-langkah
yang sama diberi C. Selanjutnya 56 persen siswa Sekolah
Quest mendapat
skor lebih baik dari rata-rata seluruh kota di 2013 ujian ELA, sedangkan 43
persen melakukannya pada ujian ilmu pengetahuan.
Yang mengatakan, langkah-langkah
tersebut mungkin tidak menawarkan alat yang tepat untuk menentukan apakah
inovasi Quest ini berhasil. Jika, sebagai Lembaga menegaskan, tantangan yang
dihadapi stakeholder pendidikan saat ini adalah salah satu dari keterlibatan
siswa, maka
pendekatan yang memberikan siswa konten belajar di K-12 sekolah melalui
kegiatan yang paling bergairah dapat meningkatkan minat dan memastikan bahwa belajar
untuk seterusnya. Richard Arum,
seorang profesor sosiologi dan pendidikan New York University yang sedang
meneliti di Quest mencatat dalam Januari 2015 artikel di The
Hechinger Laporkan bahwa hasil siswa dari College dan Penilaian Kerja Kesiapan
menunjukkan bahwa sekolah telah memberikan anak-anak dengan keterampilan “untuk berkolaborasi, berpikir
kritis, dan menguasai kompetensi abad ke-21 seperti sistem berpikir dan
berpikir desain.”
Bagaimana Quest Belajar ini inovasi yang relevan dengan pembelajaran yang lebih luas?
Desain dan sistem berpikir menanamkan penting pemecahan masalah, berpikir
kritis, dan keterampilan kolaboratif diperlukan dalam tempat kerja abad ke-21. Dengan memahami sifat menarik dari
permainan dan menerapkan prinsip-prinsip penciptaan mereka untuk lingkungan
belajar tradisional, Sekolah Quest dan Institut Play telah mengembangkan pendekatan pendidikan yang memanfaatkan
aktivitas yang anak-anak menemukan inheren menarik untuk mengajar mereka konten
akademis inti. Untuk pendidik, administrator, dan pemimpin kebijakan,
sekolah ini menawarkan model untuk bagaimana
untuk menantang, memotivasi, dan melibatkan peserta didik. Keterampilan
siswa ini mengembangkan Pembelajaran berbasis, pemecahan masalah, berpikir
kreatif, dan kolaboratif dan apalagi dengan keterampilan abad ke-21.
Pelaksanaan pembelajaran
di sekolah Quest to Learn ini
dengan kurikulum penuh membutuhkan sumber daya digital tertentu. Misalnya, sekolah menggabungkan Minecraft ke dalam
kurikulum dan menggunakan jaringan sosial pribadi untuk komunikasi, tugas, dan
instruksi kewarganegaraan digital.
Apa yang mengejutkan penemuan Noodle ketika meneliti Sekolah Quest to Learn?
Sekolah ini juga memiliki jaringan social
pribadi sendiri,
Qlink, di mana siswa diajarkan dan mungkin praktek
digital keterampilan kewarganegaraan, seperti menyelesaikan konflik tanpa
menggunakan intimidasi secara online.
7.
Sekolah
Menengah Atas Vail Ski & Snowboard
Bagaimana inovasi
di Sekolah Vail Ski & Snowboard?
Sekolah
Akademy Vail Ski & Snowboard(VSSA)
dibuka pada tahun 2007 sebagai sekolah umum pertama yang menawarkan instruksi
khusus untuk siswa/atlit olahraga salju di kelas 5-12. Sekolah mengakomodasi pembelajaran dan jadwal
latihan siswa,
dan sementara pagi hari musim dingin dihabiskan di lereng dengan Ski dan Snow
Klub Vail (SSCV), sore dicadangkan untuk kelas (kecuali Senin, sehari penuh
untuk pembelajaran akademik). Pada musim gugur dan musim semi, siswa terlibat
dalam kegiatan akademik secara penuh.
Inovasi di VSSA melampaui dedikasi
sekolah lain untuk mendukung tujuan siswa
atletik. Dalam
rangka mengakomodasi pertandingan dan menuntut jadwal pelatihan, sekolah
mengadopsi cara-cara kreatif efektif menyampaikan pelajaran, termasuk melalui
model kelas membalik berbasis komputer untuk semua siswa, bukan hanya mereka di
jalan. Pekerjaan berbasis proyek kolaboratif dan video conferencing juga metode
pembelajaran keystones. Siswa di VSSA menjadi mandiri dengan belajar cara-cara
ini, dan mereka juga memiliki pilihan untuk mengeksplorasi pendidikan mereka
lebih lanjut melalui program-program seperti kelas dual-pendaftaran di Colorado
Mountain College, dan melalui dibayar dan magang dibayar dengan bisnis lokal.
Apa hasil dari inovasi Sekolah
Vail Ski & Snowboard?
Geoff Grimer, Direktur Akademik untuk
VSSA, menjelaskan bahwa ketika anak-anak “sendiri” pendidikan mereka, sebagai
siswa di sekolah melakukan melalui pembelajaran mandiri mereka, mereka dapat
benar-benar berkembang; dan keberhasilan siswa dan alumni dari VSSA mendukung
klaim ini.
Selanjutnya rasio pendaftaran, 10:1
antara siswa:jurusan, dan tingkat partisipasi 80 persen di antara orang tua dan
wali di PTA. Dan bahkan sejauh nilai tes yang bersangkutan, siswa VSSA lakukan
dengan sangat baik. Grimer menjelaskan bahwa mereka mencetak rata-rata ACT dari
26, lima poin di atas siswa secara nasional. Alumni dari sekolah telah pergi
untuk menghadiri perguruan tinggi atas, termasuk Middlebury, Harvard, dan
Williams.
Hasil atletik yang mungkin bahkan lebih
mengesankan. Tujuh puluh lima SSCV siswa-atlet memiliki kualifikasi untuk Ski AS
dan Snowboard
Tim, termasuk 12 atlit yang berpartisipasi dalam Olimpiade Sochi 2014.
Bagaimana inovasi Sekolah
Vail Ski & Snowboard relevan dengan pembelajaran yang lebih luas?
Untuk atlet muda yang didedikasikan
untuk olahraga mereka, dengan fokus pada akademisi bisa menjadi
sulit.
Kecenderungan ini dapat menyebabkan kerugian bagi siswa tersebut, seperti 20
kasus penipuan akademik yang NCAA mulai menyelidiki di perguruan tinggi selama
tahun lalu. Sebuah survei terbaru dari 147 siswa/atlet, ketika ditanya berapa banyak mereka
dihargai akademisi pada skala 1-10, paling siswa-atlet kata 9+, tapi rekan satu
tim mereka hanya akan memberikan pentingnya
akademisi dengan 7,8.
Daniel Oppenheimer, salah satu peneliti
yang melakukan penelitian ini, menjelaskan bahwa perbedaan ini melahirkan
semacam tekanan teman sebaya, disebut kebodohan sebagai pluralistik, yang
menyebabkan siswa untuk bertindak sesuai dengan norma-norma yang dirasakan
(dalam hal ini, bahwa rekan seolah-olah tidak peduli tentang akademisi) yang
bertentangan dengan nilai-nilai pribadi mereka sendiri (yang mereka sendiri
lakukan).
Pada Sekolah
VSSA, karena kegiatan
atlit dimasukkan
ke dalam kalender akademik sekolah, dan karena siswa dikelilingi oleh orang-orang
yang termotivasi
siswa/atlet yang peduli tentang sekolah olahraga, mereka tumbuh di lingkungan
akademik yang tidak tunduk pada tekanan teman sebaya. Model yang unik ini, yang
memungkinkan siswa untuk menumbuhkan gairah akademis mereka sendiri dalam
pengaturan di mana mereka dikelilingi oleh model peran positif, bisa
menguntungkan untuk memasukkan pembelajaran atlit pada skala yang lebih luas.
Selain itu, akademi pelatihan elit biasanya
juga dapat
menjalankan
kegiatannya dengan dana ribuan dolar, membuat kamar seperti di luar
jangkauan banyak siswa. Namun sekolah VSSA menemukan cara untuk
menjaga siswa/atlet yang terlibat dalam sekolah mereka dengan biaya
rendah untuk keluarga mereka dengan pelajaran lain yang bisa
diterapkan di sekolah-sekolah nasional.
kegiatannya dengan dana ribuan dolar, membuat kamar seperti di luar
jangkauan banyak siswa. Namun sekolah VSSA menemukan cara untuk
menjaga siswa/atlet yang terlibat dalam sekolah mereka dengan biaya
rendah untuk keluarga mereka dengan pelajaran lain yang bisa
diterapkan di sekolah-sekolah nasional.
Bagaimana inovasi
Sekolah VUHS?
Inovasi
utama di antara
banyak inovasi di SMA Vergennes Union adalah pilihan bagi siswa untuk berpartisipasi
dalam Proyek Walden. Berdasarkan karya Henry David Thoreau, pendekatan
proyek ini siswa
diberi kesempatan untuk memeriksa dunia dan temukan betapa mereka bisa
berkontribusi untuk itu “dari rasa maju kepedulian sosial, lingkungan, dan
pribadi.” Untuk melengkapi kurikulum dan meningkatkan kemampuan
siswa dalam
memahami perspektif
masyarakat, sekolah juga membawa para ilmuwan, penulis, seniman, dan lain-lain
sebagai pembicara tamu.
Di luar inovasi ini, Sekolah
VUHS memiliki
empat program unggulan untuk 700 siswa
kelas tujuh sampai kelas 12. Yang pertama adalah pertemuan pagi, di mana siswa berkumpul
dengan penasehat akademik mereka dalam kelompok 10 sampai 15 siswa. Anak-anak
tinggal dengan guru yang sama untuk nilai ketujuh dan kedelapan, dan kemudian
pindah ke kelompok yang berbeda untuk tahun-tahun sekolah tinggi. Yang kedua
adalah callback, di mana setiap orang (siswa atau guru sama) secara
harfiah dapat memanggil siswa kembali untuk mengerjakan tugas kelas yang
belum sepenuhnya
dipahami; ada waktu disisihkan setiap hari untuk pertemuan callback. Ketiga persyaratan
kelulusan berbasis kemahiran(PBGR), yang siswa harus menciptakan dan mempertahankan portofolio yang
mendokumentasikan masing-masing di depan senior dengan
kriteria “keterampilan,
pengetahuan, dan pemahaman abadi sebagai otonom, pembelajar seumur
hidup.” dan harus mempertahankan koleksi portofolio
ini untuk beasiswa
sebelum wisuda. Akhirnya, sekolah
menekankan kebiasaan kerja (bagaimana), atau standar bahwa siswa harus
memenuhi, atas dan di luar pengetahuan konten. Sekolah menyediakan dengan Rubrik HoW untuk siswa, dan mengambil HoW nilai siswa serius: ini membentuk dasar untuk keputusan
tentang kelayakan akademik untuk atletik dan kokurikuler. Bahkan jika siswa
memiliki nilai yang cukup, mereka mungkin akan diminta untuk duduk jika mereka tidak
memenuhi standar ketat HoW lembaga.
Sekolah ini juga mengharuskan siswa mengikuti lima pedoman untuk sukses:
kehadiran, integritas, rasa hormat, kebaikan, dan tantangan diri.
Apa hasil dari inovasi Sekolah
VUHS ini?
Siswa Sekolah
Vergennes
memang hadir, di semua kegiatan dan ada statistik untuk membuktikannya. Pada
tahun ajaran 2013-2014, tingkat kehadiran seluruh sekolah hampir 97 persen.
Tingkat kelulusan kelas empat adalah 91 persen, tingkat
lima adalah 96 persen, dan tingkat
enam 97 persen.
Dalam hal kinerja tes standar, siswa VUHS tampil setara dengan siswa di seluruh
negara bagian Vermont. Mereka juga mengatakan, bahwa yang mereka dapatkan dari
pendidikan mereka adalah kesempatan untuk menumbuhkan apresiasi yang mendalam
bagi dunia di sekitar mereka dan tidak dapat diukur semata-mata dalam skor tes.
Bagaimana inovasi VUHS ini relevan dengan pembelajaran yang lebih luas?
Inovasi di sekolah Walden telah
mendapat perhatian nasional sebagai cara yang sangat efektif untuk melibatkan
siswa yang tidak selalu berkembang dalam pengaturan pendidikan tradisional.
Sekolah ini juga membantu mendorong upaya yang lebih besar untuk memastikan
bahwa siswa SMA mencapai melek finansial sebelum wisuda.
Apa yang mengejutkan penemuan Noodle ketika meneliti VUHS?
Pada tahun 1979, dewan sekolah
memerintahkan penghapusan perpustakaan The Wanderers oleh Richard Price, dan
pembatasan Dog Day Afternoon oleh Patrick Mann. Vergennes di Bicknell (Yang
terakhir ini berakhir di kantor kepala sekolah, karena kurangnya “bahan
terbatas” rak di perpustakaan.) Mandat ini membawa tantangan. Dari pustakawan
VUHS dan lain-lain. Keputusan dewan akhirnya ditegakkan oleh pengadilan distrik
dan lagi di banding.
Bagaimana inovasi
Sekolah The Young Women’s Leadership of East Harlem?
Sekolah
The Young Women’s Leadership of East Harlem didirikan pada tahun 1996. Dimulai melalui karya Ann Rubinstein Tisch
dan Pusat Inovasi Pendidikan, tujuan sekolah adalah untuk mempersiapkan
siswi ke perguruan
tinggi menengah dan pendidikan SMA untuk anak perempuan yang hidup dalam komunitas kebutuhan
tinggi. Sebagian
besar sekolah kelas enam sampai siswa kelas
12 berasal dari
keluarga berpendapatan rendah, dan banyak yang merupakan
anak pertama yang akan kuliah. Sekolah ini berkomitmen untuk memberdayakan perempuan dan mengembangkan
kompetensi mereka dalam empat bidang utama: perguruan tinggi dan kesadaran
karir, pendidikan STEM, kesehatan dan kesejahteraan, dan kemampuan
kepemimpinan. Ini juga memiliki kebutuhan pelayanan masyarakat yang signifikan.
Di luar akademisi TYWLS ini menuntut,
pemimpin sekolah sangat fokus untuk melanjutkan ke perguruan tinggi, yang
penting untuk siswa yang masih jarang kuliah dalam
keluarga mereka. Untuk itu,
TYWLS berpartisipasi dalam usaha lain, yang dikenal sebagai College
Bound Initiative, di mana dengan
waktu penuh
pembimbing kuliah ditempatkan di sekolah-sekolah kebutuhan tinggi. Konselor membimbing satu persatu siswa sekolah menengah untuk
membantu mereka mengeksplorasi perguruan tinggi dan bagaimana caranya untuk pendaftaran. Konselor ini juga mengajarkan siswa tentang peluang bantuan
keuangan dan mendukung mereka melalui proses aplikasi.
Apa hasil dari inovasi
Sekolah The Young Women’s Leadership of East Harlem?
Seratus persen lulusan East Harlem
telah diterima ke perguruan tinggi sejak sekolah meluluskan kelas pertama pada tahun 2001. Menurut
website sekolah, siswa mencapai gelar sarjana empat tahun di tiga kali lipat
dari rekan-rekan mereka pada sekolah lain. Paket bantuan keuangan perguruan
tinggi rata-rata sebesar $ 20.000 untuk lulusan TYWLS, dan jaringan yang lebih luas
telah mengumpulkan lebih dari $ 200 juta dalam bantuan keuangan untuk membantu
lulusan berpenghasilan rendah membayar kuliah. Mereka siswa dari jaringan
secara keseluruhan yang berpartisipasi dalam College Bound Initiative memperoleh
gelar sarjana dua kali lipat lebih besar dibandingkan rekan-rekannya yang mendaftar
di berbagai
perguruan tinggi.
Sekolah ini dianggap sukses besar,
terutama mengingat dominasi sekolah umum berprestasi di sekitarnya. Dalam
Laporan NYC sekolah menengah menerima nilai keseluruhan B, sedangkan SMA
dianugerahi A. Demikian juga, Ulasan Kualitas terbaru sekolah menggambarkan
lingkungan belajar secara keseluruhan sangat positif.
Bagaimana Sekolah
The Young Women’s Leadership of East Harlem ini relevan dengan pembelajaran yang lebih luas?
Melalui lingkungannya satu jenis
kelamin, pendekatan yang ketat untuk belajar, dan intensif mendukung bimbingan
konseling, TYWLS menunjukkan bahwa anak-anak perempuan dari masyarakat
berpenghasilan rendah bisa mencapai tingkat tinggi prestasi di bidang yang
masih didominasi oleh anak laki-laki. Fokus pada konseling perguruan tinggi
dari tahun-tahun sekolah menengah dan seterusnya belum lagi tingkat penerimaan
mengesankan sekolah menggarisbawahi kebutuhan untuk meningkatkan pelatihan dan
staf kantor konseling di sekolah umum pada umumnya, dan pentingnya memberikan
siswa kalangan bawah dengan peluang awal untuk membayangkan diri mereka
menghadiri kuliah.
Lebih luas, keberhasilan program East
Harlem telah melahirkan minat baru dalam pendidikan satu
gender di seluruh AS,
dengan lebih dari 500 program publik terbuka hari ini. Sekolah
TYWLS itu
sendiri telah berkembang menjadi jaringan sekolah di seluruh Manhattan, Bronx,
Brooklyn, Queens dan. Ada juga sekolah afiliasi di Illinois, Maryland,
Missouri, Texas, dan di tempat lain di New York State.
Apa yang mengejutkan penemuan Nooodle ketika meneliti Sekolah The Young
Women’s Leadership of East Harlem?
Sekolah dan siswa mendapatkan perhatian
dari beberapa wanita papan atas. Pada tahun 2014, Nene Sy, siswi senior di TYWLS,
mewawancarai Ibu Negara Michelle Obama di Perempuan dalam KTT Dunia. Pada tahun
2014, NBC Nightly News tertutup acara tahunan yang dikenal sebagai Brag Malam
di mana pelatih karir Peggy Klaus mengajarkan perempuan untuk “terompet
keberhasilan mereka” dalam upaya untuk meningkatkan kepercayaan diri mereka dan
mempersiapkan mereka untuk menggambarkan prestasi mereka di wawancara kerja dan
kuliah. Sekolah telah mendapat shoutout dari kemudian di luar AS. Menteri Luar
Negeri Hillary Rodham Clinton, dan Oprah Winfrey adalah pembicara utama pada
nya upacara wisuda 2001.
TESTIMONI MEMBERIKAN PINJAMAN DARI KREDIT LAYANAN PRUDEN DAN RAHASIA, ANDA TERLALU DAPAT MENJADI PARTISER ITU!
BalasHapusHello Every One, saya adalah Nyonya Caro White dengan nama, warga negara Amerika Serikat. Saya segera ingin menggunakan media ini untuk menyiarkan kesaksian tentang bagaimana Tuhan menuntun saya kepada pinjaman pemberi pinjaman dan pinjaman Legit sejati yang telah mengubah hidup saya dari rumput menjadi anugerah, dari tingkat kesedihan sampai seorang wanita sukses yang sekarang dapat membanggakan orang kaya, kaya dan sehat bahagia tanpa stres atau kesulitan finansial. Hari ini saya sekarang dianggap sebagai wanita kehormatan. Setelah berbulan-bulan mencoba untuk mendapatkan pinjaman di internet, tidak ada gunanya dan kebetulan saya jatuh di tangan penipuan, yang menipu saya dengan jumlah $ 2000. Dan saat ini terjadi, saya sangat bingung dan putus asa dan berdoa kepada Tuhan untuk menemukan saya kepada pemberi pinjaman pinjaman nyata dan sah dan tidak akan menambah rasa sakit saya. Jadi saya memutuskan untuk menelepon seorang teman saya yang baru saja mendapat pinjaman secara online, kami membahas masalah ini dan untuk kesimpulan kami, dia menceritakan kepada saya tentang seorang pria bernama Mr. Deacon Francis Johnson yang merupakan CEO FRANCIS JOHNSON CORPORATIVE LOAN COMPANY WORLDWIDE. Jadi saya mengajukan pinjaman sebesar itu ($ 506.000,00), dengan tingkat bunga serendah 3% per tahun, dan saya memberi mereka perusahaan maksimum saya dan mematuhi instruksi yang diberikan kepada saya oleh Institusi, dan segera, pinjaman saya disetujui mudah tanpa ada tekanan atau penundaan, dan semua persiapan yang dibuat mengenai transfer kredit dan dalam waktu kurang dari dua (2) hari pinjaman yang disimpan ke dalam Rekening Bank saya. Umat saya jauh dan dekat, apakah ini bukan sebuah kesaksian yang bagus? Ini sekarang membuat saya percaya bahwa di mana ada yang buruk masih ada yang baik dan jujur. Jadi saya ingin saran Anda yang ada di sana yang ingin mendapatkan pinjaman yang nyata dan asli, untuk menghubungi FRANCIS JOHNSON CORPORATIVE LOAN COMPANY melalui alamat email berikut: (Corporativeloancompany@gmail.com), saya selalu berdoa agar Tuhan di Surga untuk memberkati dia atas hal-hal baik yang telah dia lakukan dalam hidupku. Sekali lagi, hati-hati saat mencari pemberi pinjaman pinjaman online banyak yang menipu! Satu hal yang selalu saya katakan kepada orang-orang adalah bahwa mengajukan pinjaman di institusi ini, Anda harus memiliki Keyakinan dan Impian yang Baik.
Terima kasih dan Tuhan memberkati
Tertanda
Nyonya Caro Putih